那些你一定要知道的倉庫小知識!快快碼住!
倉庫籌建的三大原則:
1、物料倉庫盡量靠近生產線:物料倉庫如果離生產線太遠,搬運的距離和時間就會加長,從而影響產品的生命周期。
2、成品倉庫要盡量靠近銷售點:古話說,兵馬未動,糧草先行,打仗打的是糧草,糧草需要倉庫去運行。所以,糧草離戰線太遠,戰斗力就減弱,所以倉庫要盡量靠近銷售點。
3、倉庫盡量避免使用電梯:最好的倉庫是平方倉庫。為什么不能有電梯?用了電梯速度就慢了,用了電梯就容易磕磕碰碰。沒有平方就要求布局要更加合理。
倉庫優化三大環節:
1、健全倉庫環境管理制度:構架整潔庫內環境,需要定時對辦公環境整理,并將理念納入到共走整體的環節當中。分區方面,明確產品的類別和特性,并進行合格區和不合格區的劃分。擺放要根據安排貨物堆疊合理。
2、庫存管理:提升庫存的周轉能力,需要倉儲部門與其他部門合作,詳細了解貨物的存放量。
3、工作流程體系:通過高效率的流程體系提升效益,由客戶發出的訂單,無論是系統還是人發的要有一定保障,不斷的提升訂單的處理速度。